Implementierung von Achtsamkeit
in der Arbeitswelt

Die Einführung von Achtsamkeit in Organisationen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, weil es dafür nicht nur eigene Erfahrungen mit der Praxis der Achtsamkeit braucht, sondern auch die Fähigkeit andere Menschen professionell zu begleiten und dabei das Gesamtgefüge einer Organisation im Blick zu haben. Von der Offenheit und Akzeptanz der obersten Leitung hängt es wesentlich ab, inwieweit sich die Mitarbeitenden und Führungskräfte auf die Praxis der Achtsamkeit einlassen können. In meiner Arbeit kristallisierten sich drei Aspekte heraus, die es braucht, um Achtsamkeit in der Arbeitswelt professionell einzuführen und zu verankern.

Training

Die Trainingsphase beginnt mit einem Impulsworkshop, damit alle Beteiligten einen ersten Eindruck von der Praxis der Achtsamkeit bekommen. Anschließend erleben die Interessierten das Intensivseminar Achtsamkeit@Work. Nach diesen Einführungen erleben die Menschen das TAO-Training Achtsamen Persönlichkeitsentwicklung, auf Wunsch Schritt für Schritt auch alle drei weiteren Trainings zur Kommunikations-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Schulung

Die Schulungsphase ermöglicht es Unternehmen, eigene Mitarbeiter zu qualifizieren, um in der eigenen Organisation Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem Weg zu begleiten, Achtsamkeit im eigenen Leben zu verankern. Zwei Schulungs-Programme stehen zur Auswahl und können auch hintereinander absolviert werden: Multiplikatoren-Schulung: Progressive Muskelentspannung und Multiplikatoren-Schulung: Training Achtsamkeit in Organisationen.

Coaching

Wirksame Veränderungsprozesse in Organisationen brauchen die Begleitung der Führungskräfte, denn es geht um die Stärkung und Klärung inmitten von Unsicherheit, Krise und Wandel. Die Führungskraft bekommt Denkanstöße für den notwendigen Kulturwandel und wird bei dem Transformationsprozess des Unternehmens in einer lebendigen Weise begleitet. Ziel ist die persönliche Weiterentwicklung und die Förderung des Unternehmenserfolgs.